ИТ-Аутстаффинг

Многие компании сталкиваются с проблемами при поддержании полного штата ИТ-персонала, особенно когда объем запросов от пользователей превышает возможности имеющихся специалистов. Даже если привлечь системного администратора на полный рабочий день, это не всегда помогает. В таких случаях ИТ-аутсорсинг может стать оптимальным решением, особенно если ваша компания находится в Москве.

Наша компания специализируется на предоставлении услуг ИТ-аутстаффинга, и мы готовы предложить вам не только грамотных специалистов, но и полный спектр технической поддержки для вашего бизнеса. Наши опытные инженеры могут помочь вам не только на протяжении нескольких дней или месяцев, но и на долгосрочной основе. Вместе с тем, мы готовы предложить вам гибкую ценовую политику: стоимость услуг будет уменьшаться в зависимости от количества дней, которые наши специалисты отработают на вашей площадке. Кроме того, мы можем предложить вам услуги по управлению проектами и помочь вам в создании технической документации. Мы также готовы предоставить вам консультации и рекомендации по вопросам информационной безопасности и оптимизации процессов в вашей компании.

Мы гарантируем высокое качество предоставляемых услуг и индивидуальный подход к каждому клиенту. Обращайтесь к нам, и мы поможем вам улучшить эффективность вашего бизнеса и достичь новых высот в области информационных технологий.

Если у вашей компании возникла неожиданная потребность в увеличении количества ИТ-специалистов, то мы можем предложить наши услуги. Мы предоставляем услуги по замене штатных сотрудников различных профилей, включая специалистов по технической поддержке, системных администраторов, IT-менеджеров и IT-директоров. Давайте рассмотрим этот вопрос более детально.

Если в компании есть сотрудник, который обычно занимается всеми задачами по системному администрированию, но в его отсутствие некому его заменить, то может быть полезно нанять временного сотрудника из другой компании. Такой сотрудник может даже заменить основного администратора на время его отпуска. Наши сотрудники достаточно опытны, чтобы решать большинство проблем, и у нас есть специальная информационная система, которая позволяет передавать информацию быстро и учитывать все нюансы работы с вашей компанией.

Если в организации запланированы большие ИТ-проекты, то руководитель проекта должен найти подходящих сотрудников для их выполнения и распределить задачи между ними. Часто штатным ИТ-специалистам приходится выполнять огромный объем работы, включая основные задачи, которые никто другой не может выполнить. В таком случае компания может обратиться за помощью к внешним специалистам, чтобы создать команду вместе с штатными сотрудниками. Эта команда может включать менеджера проекта, системного архитектора и системных администраторов высокой квалификации. Совместная работа позволит быстро и качественно выполнить проект, а также даст возможность компании получить новый опыт и знания. Кроме того, команда внешних специалистов может предложить свежие идеи и подходы к решению задач. Если компания запускает новый филиал и сталкивается с нехваткой персонала для поддержки его работы, то привлечение временных или постоянных внешних специалистов может стать эффективным решением. Мы предлагаем нашим клиентам услуги по обеспечению непосредственной поддержки пользователей и обслуживанию серверов на месте. В дальнейшем клиенты могут решить, увеличивать ли свой штат сотрудников или продолжать использовать наши услуги.

Часто крупным компаниям, представительствам и филиалам зарубежных организаций не хватает сотрудников в штате. Найм новых сотрудников может занять много времени и замедлить процесс решения проблем, что негативно сказывается на удобстве пользователей. В таких ситуациях руководство компании может обратиться к ИТ-аутсорсингу, чтобы максимально ускорить процесс решения проблем. Однако, в процессе подбора ИТ-персонала возникают значительные трудности. В первую очередь, не каждый специалист по управлению персоналом способен корректно оценить профессиональный уровень и настоящие навыки системного администратора. Это может привести к неправильному выбору кандидата и, следовательно, к неэффективной работе отдела. В таких случаях приходится опираться на слова соискателя или предполагать, что он успешно выполнял свои задачи на предыдущих местах работы. Далее стоит сказать, что в условиях быстрого развития технологий и высокой конкуренции на рынке труда необходимо учитывать не только знания и навыки, но и личностные качества кандидата. Это могут быть коммуникабельность, ответственность, способность к самообучению и многие другие. Кроме того, необходимо учитывать прогрессивные тенденции в ИТ-области и ориентироваться на кандидатов, которые могут принести новые идеи и подходы в работе отдела.

Мы осознаем, что решение кадрового вопроса является одним из главных аспектов нашей деятельности. Поэтому, когда мы приступаем к реализации нового крупного проекта по ИТ-аутсорсингу, мы тщательно не подбираем кандидатов наугад. Наша команда немедленно отправляется на место работы клиента, что позволяет избежать необходимости тратить время на поиск замены сотрудникам, которые не соответствуют необходимым требованиям.