Завершился предпроектный анализ бизнес-процессов в компании БЕКА РУС

Завершился предпроектный анализ бизнес-процессов в компании БЕКА РУС, реализованный системным интегратором БОАС.

Бека РУС — компания с многолетним опытом работы на рынке медицинского оборудования России, профессиональным коллективом и инновационной направленностью работы в сфере комплексного оснащения реабилитационных медицинских учреждений передовым медицинским оборудованием, внедрения новых медицинских технологий и сопровождения проектов от первоначальной идеи до поставки оборудования и обучения персонала как в России, так и за рубежом.

Что было выполнено в рамках проекта:
Интервьюирование владельцев процессов заказчика.
Разработка технического задания на автоматизацию.
Описание бизнес-процессов в BPMN схемах.
Критериальный сравнительный анализ систем на автоматизацию.
Разработана архитектура ИТ-инфраструктуры.
Сформирован Project.

«Данное мероприятие предоставило четкое понимание бюджета и сроков автоматизации. Мы понимаем какие инвестиции необходимы. Более того мы понимаем какой внутренний ресурс сотрудников необходим»
– Татьяна Решетникова, Директор БЕКА РУС.

«После предпроектного анализа мы сразу стартовали внедрение. Результаты предпроектного анализа дают четкие ориентиры для реализации. На проектах в несколько лет это необходимое условие, чтобы выполнить ожидания заказчика»
– Павел Морозов, Директор БОАС.

«Впереди большая работа по автоматизации процессов маркетинга, продаж, закупок, складского учета и сервиса»
– Булатова Евгения, Руководитель проекта БОАС.

Канал автоматизации:
https://t.me/boas_automatization